La administración Trump está trabajando para recuperar la manufactura en Estados Unidos, una agenda que fomentará las oportunidades económicas y creará cadenas de suministro más confiables. Como propietario de una pequeña empresa que apoya la manufactura en lugares como Indiana, Carolina del Norte y Puerto Rico, un gobierno que prioriza el «Hecho en Estados Unidos» es una gran oportunidad.
Pero no todas las estrategias políticas dirigidas a atraer más inversión empresarial a Estados Unidos serían igualmente efectivas. La Casa Blanca debería considerar sus opciones.
En primer lugar, los aranceles agresivos sobre los bienes importados no son una solución a largo plazo. ¿Qué sucederá si el próximo presidente es elegido y cambia de postura? No solo se pierden las ganancias a corto plazo, sino que las empresas sufren un latigazo. Y la economía estadounidense necesita certidumbre para prosperar. En definitiva, los aranceles deberían limitarse a una táctica de negociación. Una mejor alternativa política que marcaría el comienzo de una época dorada duradera en la manufactura estadounidense es una reforma fiscal inteligente que ayude a Estados Unidos a fortalecer las cadenas de suministro de bienes críticos como semiconductores, medicamentos y equipos de protección personal, áreas en las que actualmente somos vulnerables.
¿Qué tienen en común centros de manufactura como China, India o Taiwán? Es más económico hacer negocios. Si bien reducir las exigencias de las normas laborales o las protecciones regulatorias es imposible para la economía estadounidense moderna, Estados Unidos sí tiene la oportunidad de competir en materia fiscal. El proceso ya está en marcha.
Como parte de la Ley de Reducción de Impuestos y Empleos de 2017, aprobada durante la primera administración Trump, la tasa impositiva corporativa, que entonces era una de las más altas del mundo, se redujo al 21 %. Pero podemos mejorar. Algunos países todavía nos están robando el pan, y el proceso de conciliación presupuestaria que se debate en la Cámara de Representantes y el Senado ofrece una oportunidad para lograrlo.
El presidente Trump ha propuesto reducir aún más la tasa impositiva corporativa estadounidense, hasta el 15%, para la manufactura nacional. Otras disposiciones, como la extensión del 20% de la deducción para pequeñas empresas, beneficiarían directamente a empresas como la mía. El Congreso tiene hasta fin de año para aprobar el paquete.
Como estrategia complementaria para atraer la manufactura a lugares como Ohio, Carolina del Norte o Texas, un código tributario que fomente la deslocalización de empresas cercanas añadiría otra capa de protección. Estados Unidos puede, por ejemplo, mantener la competitividad económica en Puerto Rico atrayendo manufactura que, de otro modo, podría terminar en India o China.
El territorio estadounidense ya alberga vibrantes industrias biofarmacéuticas y de dispositivos médicos, y cuenta con el capital humano y la infraestructura necesarios para desarrollar su capacidad. He visto de primera mano cómo Puerto Rico se ha convertido en un centro manufacturero que contribuye enormemente a la economía estadounidense.
Nuestra pequeña empresa emplea a más de tres docenas de ingenieros con capacitación especializada en la isla, quienes trabajan en estrecha colaboración con sus homólogos en el territorio continental de Estados Unidos. Esta dinámica no solo mantiene las cadenas de suministro de medicamentos críticos más cerca de casa, sino que las empresas no están sujetas a gobiernos nefastos como el de China, que toleran prácticas poco éticas como el robo de propiedad intelectual.
Como propietario de una pequeña empresa que apoya la fabricación estadounidense, la agenda «Hecho en Estados Unidos» de la administración Trump es más que bienvenida. Pero en lugar de conformarnos con victorias a corto plazo, impulsemos un cambio duradero. Modificar el código tributario para atraer y retener mejor la inversión más cerca de casa es el mejor camino a seguir.
Rick Straw es el director ejecutivo de PACIV, una empresa de ingeniería de automatización que apoya la fabricación farmacéutica. Reside en el área metropolitana de Indianápolis.
Rick Straw is the chief executive officer of PACIV, an automation engineering firm that supports pharmaceutical manufacturing. He lives in the Indianapolis metro area.
Artículo original: https://www.ibj.com/articles/advance-made-in-america-agenda-with-tax-cuts